松贊茨中。

在打造產(chǎn)品上很獨特。松贊除林卡規(guī)模較大外，其余5家?guī)缀醵贾挥?0個房間左右，活脫脫一種“小的也是美好的”之自信。而且，6家酒店集住宿、休閑、度假、旅游、觀光、體驗多項功能于一身。此外，從一個酒店到另一個酒店的距離不遠不近、恰到好處，每個酒店魅力也各有不同，進而形成了一個旅游環(huán)線產(chǎn)品。簡言之，不僅有住宿產(chǎn)品，還有旅行產(chǎn)品，更重要的是，后者極大地帶動了所有酒店用房量的增長。

從住宿、休閑、度假角度看，6個酒店家家都屬精致住宿、休閑、度假產(chǎn)品，讓人住得舒心、玩得開心、在得靜心，離開的時候就想著再來舊地重游，回到城市后念念不忘這里的一切一切美好。

從旅游、觀光、體驗等角度看，6個酒店都關乎旅行、關乎觀光、關乎體驗、關乎文化分享，你置身其間就能感受到上好的陽光、空氣、風景和彌漫在里面的靈性，以及藏族、納西族、傈僳族的醉人文化。

從旅游環(huán)線角度看，沿著塔城到茨中到梅里到奔子欄到綠谷走過一圈，便可說進行了一次全方位而又深度的“探索三江并流”之旅， “尋訪香格里拉”之旅，基本認識了迪慶藏區(qū)多姿多彩的地理、人文、風物。

在籌集投資上很獨特。松贊酒店集團是從白瑪多吉拿出多年積蓄30萬元投資起步的，中間也從富滇銀行等金融機構貸過款，但很多投資則是來源于部分實力客人的。經(jīng)過數(shù)次下榻松贊酒店，國內外一些客人與白瑪多吉成了朋友，并感佩于他的智慧眼光、不凡理念、創(chuàng)業(yè)精神，紛紛表示愿意投資合作、共圖大業(yè)。15年來，也確實有客人投入了大資金。

2005年，松贊林卡酒店拉開了建設序幕，總投資8000多萬元，白瑪多吉自籌資金占34%，而有2名新加坡華人投資占到了66%。其余5家酒店，白瑪多吉自籌投資80%，20%為客人和其他合作伙伴的投資。目前在建的一些酒店，也有客商的投資。

近年來，松贊酒店集團經(jīng)營業(yè)績的顯現(xiàn)、響亮聲譽的鶴起，更是吸引了許多投資人和機構投資者前來洽談合作，他們希望將松贊商業(yè)方式引入、復制到更多的地區(qū)。其中，有“中國默多克”之稱的黎瑞剛先生掌舵的“華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金”已經(jīng)拿出比較明確的合作方案，目前雙方正在就此方案進行密切溝通、良好協(xié)商。

在帶動致富上很獨特。松贊每一家酒店都堅持使用當?shù)貑T工，在區(qū)域內創(chuàng)造就業(yè)機會，不斷增加農(nóng)民收入，助其走上脫貧致富道路，集團現(xiàn)有員工286人，其中本地員工占比達98%，年支付本地員工工資為1200多萬元。

以松贊塔城為例，該酒店共有16名員工，其中13名來自所在村莊的家庭婦女，每人平均工資收入3.6萬元，并享有酒店繳納的“五險一金”。有的甚至是一家有3人都在酒店工作，工資收入較純務農(nóng)家庭多出7-11萬元／年，提前過上了小康生活。

與此同時，松贊每一家酒店還在所在村莊發(fā)起了“助學計劃”，資助村里所有初中以上的孩子繼續(xù)讀書，現(xiàn)已共計資助學生100多人，發(fā)放助學金70多萬元；并出資幫助村莊興修自來水工程、修繕街心道路。

此外，松贊每一家酒店采取直接采購、間接帶動兩種方式，促進當?shù)卮迕裆a(chǎn)、銷售農(nóng)夫產(chǎn)品和工藝品。僅2015年，共向所在村莊農(nóng)民支付采購大米、肉類、酒類、奶制品、蜂蜜、樹苗等款項200多萬元。

在友好環(huán)境上很獨特。松贊的每一個酒店都親近自然、保護生態(tài)、友好環(huán)境。為體現(xiàn)藏鄉(xiāng)風格，酒店必然使用不少木材，但均采購天然林禁伐前市場上已囤積的木頭或村民拆除舊房出售的老木頭，始終堅持不買任何一塊新伐木頭的原則。

松贊梅里酒店背后是成片的原始森林，當?shù)卮迕裨霃你y行貸款40萬元，從森林中修一條簡易公路到山頂，建一個旅游觀景臺。白瑪多吉苦口婆心勸說村民打消了這一念頭，并承諾每年從酒店收入中拿出一部分回饋村民。

白馬雞屬國家二級保護動物，梅里周邊山中曾經(jīng)大量生長。但由于獵殺過猛和生態(tài)發(fā)生變化，這種動物一度消失了。白瑪多吉決心讓白馬雞重返家園，便與白馬雪山自然保護局合作，從西藏芒康引進種蛋，在梅里酒店建立孵化基地來孵育，并放歸自然。不久之后的一天早晨，這里的員工驚奇發(fā)現(xiàn)，那些放歸山間的白馬雞，竟然引領著一批野生的同類，跑回酒店邊上覓食了。

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