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農(nóng)發(fā)行迪慶州分行抓黨建促發(fā)展

來源:香格里拉網(wǎng) 作者: 發(fā)布時間:2017-06-27 09:21:36

香格里拉網(wǎng)訊 (通訊員 海江波 記者 張錦明) 近年來,農(nóng)發(fā)行迪慶州分行黨委認(rèn)真落實十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神,扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,堅持從嚴(yán)治黨,實現(xiàn)抓黨建促發(fā)展。

抓機(jī)制,在建制度、促落實上有新成效。州分行黨委認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”方針,堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核、同獎懲。完善黨建工作例會制,每季度召開黨建專題會議不少于一次,學(xué)習(xí)黨的方針、政策,探索黨建工作新思路、新方法,討論解決黨建工作存在的問題和不足。建立黨建工作聯(lián)系制度,黨委班子成員分工聯(lián)系一個基層黨支部,幫助基層理清思路,制定黨建工作計劃,協(xié)調(diào)解決具體困難和問題。下派黨建指導(dǎo)員,指導(dǎo)各支部健全、規(guī)范黨組織生活,組織開展黨建活動。健全黨建機(jī)制,年初與各支部簽訂組織工作目標(biāo)責(zé)任書,形成“黨委書記帶頭抓,黨委班子成員和黨建指導(dǎo)員分工抓,支部具體抓”的上下聯(lián)動、層層抓落實的黨建格局。

抓建設(shè),在筑堡壘,夯基礎(chǔ)上有新進(jìn)展。加強(qiáng)班子建設(shè),充分發(fā)揮班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。完善黨員干部學(xué)習(xí)機(jī)制,開展“一人學(xué)一技”、“一人推薦一本好書”、“每月讀一本好書”等活動。堅持常態(tài)化學(xué)習(xí)教育,以知促行,做“講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn)、有作為”的合格黨員。如2016年共組織黨委中心組理論學(xué)習(xí)4次,專題學(xué)習(xí)討論11次,組織學(xué)習(xí)心得交流發(fā)言6次,組織專題黨課3次,組織參觀廉政教育基地52人次。對干部進(jìn)行全面考察、考核和民主評議。按照個人述職、征求職工意見、民主測評打分等步驟,結(jié)合工作業(yè)績,客觀、公正地對每位干部作出考核評價并形成文字材料,為組織選人、用人提供決策依據(jù)。積極實行黨務(wù)公開、行務(wù)公開、民主理財、支委班子績效考核“述職評議”等機(jī)制。抓學(xué)習(xí)整改,重點針對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動中查找出來的落實中央八項規(guī)定、糾“四風(fēng)”方面存在的突出問題,細(xì)化整改方向、整改責(zé)任和整改措施。按上級有關(guān)要求,全面清理、核查州、縣兩級行黨員黨費收繳工作,全行共清理補繳黨費69723元。從嚴(yán)執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,從思想上、行動上、制度上,全面整改接待、公務(wù)用車、職工婚喪喜慶等方面存在的問題,學(xué)先進(jìn)典型、弘揚正氣。加強(qiáng)黨員教育管理,做好黨員發(fā)展工作。截至目前,分行共有正式員工50人,黨員干部40人,占比80%,其中少數(shù)民族黨員32人,占黨員80%。

抓組織,在強(qiáng)素質(zhì),樹先鋒上有新起色。實施“人才興行”戰(zhàn)略,選派3名業(yè)務(wù)骨干到總行、省行業(yè)務(wù)處室跟班學(xué)習(xí);選派1名干部到企業(yè)任副總經(jīng)理、1名干部到扶貧掛鉤點任第一總支書記;內(nèi)部輪崗鍛煉8人次。建立健全“服務(wù)、幫扶、管理、教育”四位一體的黨員服務(wù)管理機(jī)制,建立黨員與困難群眾幫扶體系,全行40名黨員均與扶貧掛鉤點貧困戶建立了“一人幫一戶貧困戶、一人幫一名貧困大學(xué)生、一人幫一名困難黨員”的“一幫一”結(jié)對幫扶機(jī)制,發(fā)揮黨員在幫扶、助困工作中先鋒模范作用。建立黨員培訓(xùn)教育機(jī)制。通過農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)視頻培訓(xùn)平臺、黨委書記講黨課、紀(jì)委書記上廉政課,邀請專家、教授到本行作專題輔導(dǎo)等形式,加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

???抓管理,在促發(fā)展,嚴(yán)紀(jì)律上有新突破。建立健全工作制度,用制度管事管人。全行推行“晨會”“周會”“大晨會”制,做到每天(每周)工作有計劃、有部署,開展工作有檢查、有督促,注重相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互激勵,形成了“風(fēng)清、氣順、勁足、績優(yōu)”的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。通過抓黨建、強(qiáng)管理,全行存、貸款及利潤均創(chuàng)建行以來歷史新高,繼續(xù)保持不良貸款多年“雙為零”。

責(zé)任編輯:馬建軍