從十幾年前的紛紛關(guān)門倒閉到如今購物中心、商業(yè)地產(chǎn)、社區(qū)、景區(qū)都在積極引入，實體書店正走出低谷，2018年更是展現(xiàn)出罕見的擴展之勢。記者從8日在北京召開的2019年中國書店大會獲悉：2018年我國實體書店發(fā)展態(tài)勢良好。

實體書店發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢令人欣喜，仔細分析其背后的原因有助于讓實體書店在未來獲得更持續(xù)的發(fā)展動力，走得更遠。

從外部因素分析，首先是全社會崇尚閱讀的氛圍越來越濃厚，人們的文化消費需求漸漸升級，逛商場不僅需要“買買買”，也要補充“精神食糧”。其次，政府的堅定扶持也是實體書店回暖的重要力量，目前全國已有28個省區(qū)市出臺了支持實體書店發(fā)展的措施，政策的扶持力度逐年加大。此外，這還離不開書店自身的變革創(chuàng)新。近年來，許多實體書店積極嘗試與創(chuàng)新經(jīng)營模式，從單一的賣書轉(zhuǎn)向復合化經(jīng)營、多元化經(jīng)營,不斷開拓新的增長點。書店不止賣書，還經(jīng)營著許多周邊業(yè)務(wù)，諸如銷售各種做工精致的文創(chuàng)產(chǎn)品，各式甜品、飲品；有的還邀請名人來開講座、分享會等。

但需要注意的是，實體書店的發(fā)展也存在著一些不足。一方面，社區(qū)書店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書店、校園書店等相對稀缺，各地區(qū)書店資源分配不均，難以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的文化消費需求。這當然需要政策資金的輸血扶持，但更重要的是，書店自身必須創(chuàng)新舉措，滿足人們的消費需求、讓人在購書過程中享受到愉悅。比如，有的書店引入互聯(lián)網(wǎng)的社交屬性，通過大數(shù)據(jù)分析給用戶提供更精準的服務(wù)，讓人們把逛書店當做一種生活方式。只有持續(xù)創(chuàng)新，實體書店的發(fā)展才能獲得更長久的內(nèi)生增長動力。

另一方面，有一些“網(wǎng)紅書店”雖然實現(xiàn)了多元化經(jīng)營，但主業(yè)變成了售賣文具、咖啡、零食等商品，書架上幾乎都是快餐類書籍，沒有可供讀者選擇的精品書籍，無法滿足讀者需要。通過提升書店顏值來吸引顧客是值得鼓勵的，但書店只有高顏值是遠遠不夠的，每一家書店的獨特性就在于書的品位和蘊含其中的文化底蘊。沒有文化韻味的“網(wǎng)紅書店”來得快去得也快，這值得書店經(jīng)營者警惕。

實體書店不僅是一種商業(yè)業(yè)態(tài)，也是一個文化標志，更是一座城市的文化招牌。實體書店要想在圖書市場上贏得競爭，關(guān)鍵還是要找準定位，明確自己的比較優(yōu)勢、市場價值，在服務(wù)上做得更加周到精準，才能讓讀者紛至沓來，讓逛書店成為文化時尚，讓更多人浸潤在濃郁書香中。（人民網(wǎng))